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楼主: 逆来顺受
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贸易商的自我拯救---不再同钢厂签年度协议

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发表于 2006-8-10 11:03:28 |只看该作者
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发表于 2006-8-10 11:08:02 |只看该作者
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逆来顺受 发表于 2006-8-10 09:53
贸易商的自我拯救---不再同钢厂签年度协议
年度协议作为一种模式已经存在许多年了、探索其起源---源于90年代钢材严重滞销时钢厂所采取的一种营销策略。-如鞍钢的国家级代理---即极具中国特色的“代理”。由于当时的...

“经销商:其实我不想走,其实我还想留,留下来陪你那个春夏秋冬。
钢厂:天地不仁,以万物为刍狗——看你的造化啦!”

借用一下,呵呵
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发表于 2006-8-10 11:12:37 |只看该作者
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xiaoguang 发表于 2006-8-10 11:03
如果你是经销商,你能不同钢厂签年度协议吗?
如果你是钢厂,你还会发这样贴子吗?
如果你是钢材最终用户,经销商会同意你的建议吗?
如果你是如钢之家网站这样钢铁产业链上的服务机构,此建议就不是个好建议!
...


也有很多厂不签年度协议的,不过基本都是规模较小的厂,我的一个朋友就做这么一个厂(厂子100多万吨吧),他的利润比我们做大厂的大的多,价格始终比市场低一块,他亏损的情况比较少见,因为他没有月头打款订货一说,不压库存,汇一批钱发一批货,每次批量都很小,3到5天就订一次,一次也就几天的量,每次商量价格,到了他就赶快销售,
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发表于 2006-8-10 11:22:58 |只看该作者
引用:
xiaoguang 发表于 2006-8-10 11:03
如果你是经销商,你能不同钢厂签年度协议吗?
如果你是钢厂,你还会发这样贴子吗?
如果你是钢材最终用户,经销商会同意你的建议吗?
如果你是如钢之家网站这样钢铁产业链上的服务机构,此建议就不是个好建议!
...
没关系!坚持就是胜利.去年到今年,也没见有钢厂倒闭,钢材经销大户跳楼的.大家最后还得手握手_合作下去.国共都合作了不是,对抗了多少年啊!
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发表于 2006-8-10 11:30:37 |只看该作者
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阿里 发表于 2006-8-10 10:54
估计门进兄是想搞一次誓师大会,又怕当出头鸟,所以提出口号“不是对抗,是为合作”
此想法和公明大哥有的一比,“替天行道,忠义双全”,再加一句“等待招安”。
嘿嘿
去年8、9月份,老板指示在下草拟一份给钢厂的报告,主旨针对钢厂的定价政策和办法提出异议。同时会同某地区某钢厂所有代理商向该钢厂提出交涉,最后达成“货到定价”共识。也就是说,在可协调的步调一致前提下,没人愿做投降派。

该帖楼主的提议,愿望是好的,但不会是“振臂一呼,应者云集”。不过,倒是起到了舆论先行的效果,跟我的那些胡扯帖子的目的是共通的。

可是,我们不能总停留在呼吁和理论的层面上。要实操,就得从组织、计划、措施等流程逐步展开。比如:

1、组织名义:现时有没有一个贸易商代言人的组织?如果没有,该如何组建?

2、实施计划:贸易商大会的召开,须有一份类似联合声明的公约文本出台,阐明贸易商立场、与钢厂新的合作方式的提议、贸易商步调一致的倡议和违约惩治办法。之后,由贸易商、钢厂为主要代表,终端用户旁听,进行谈判磋商等。

3、措施:在各方达成一致的基础上,详细制定执行协议,建立稳定的供/流/需渠道。

(以上每一项都有大量的具体工作要做,人力、物力、财力缺一不可。)
(又,如果我老板同意,大家伙儿也支持,不才愿量力承担某些劳动,如文书之职)
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发表于 2006-8-10 11:37:26 |只看该作者
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发表于 2006-8-10 11:41:54 |只看该作者
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xiaoguang 发表于 2006-8-10 11:37
我愿召集一下,聘你为秘书长!
嘿嘿
好有吸引力哦
秘书不带长,放屁都不响。哈哈
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发表于 2006-8-10 11:42:21 |只看该作者
引用:
xiaoguang 发表于 2006-8-10 11:37
我愿召集一下,聘你为秘书长!

呵呵,xiaoguang盯上门进兄啦~
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发表于 2006-8-10 11:44:36 |只看该作者
引用:
门进 发表于 2006-8-10 11:30
去年8、9月份,老板指示在下草拟一份给钢厂的报告,主旨针对钢厂的定价政策和办法提出异议。同时会同某地区某钢厂所有代理商向该钢厂提出交涉,最后达成“货到定价”共识。也就是说,在可协调的步调一致前提下,没人...
顶一记!
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发表于 2006-8-10 12:50:51 |只看该作者
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逆来顺受 发表于 2006-8-10 09:53
贸易商的自我拯救---不再同钢厂签年度协议
年度协议作为一种模式已经存在许多年了、探索其起源---源于90年代钢材严重滞销时钢厂所采取的一种营销策略。-如鞍钢的国家级代理---即极具中国特色的“代理”。由于当时的...



    
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