新钢集团召开12月份经营例会暨四季度绩效对话会

少年张三丰

　　1月17日，新钢集团在袁河宾馆召开2024年度安全生产、节能减碳环保工作会和2023年12月份经营例会暨四季度绩效对话会。新钢集团领导刘建荣、刘坚锋、廖鹏、刘海平、卢梅林、肖忠东、傅曙光出席会议，公司各单位党政负责人参加会议，各单位其他班子成员、科职干部视频参会。
　　2024年度安全生产、节能减碳环保工作会上，安全保卫部、能源环保部先后传达中国宝武2024年度安全生产、节能减碳环保会议精神，先后报告2023年安全生产、节能减碳环保工作总结和2024年工作要点。
　　新钢集团党委副书记、副总经理（主持工作）刘坚锋与安全保卫部、能源环保部、炼铁事业部签订2024年安全消防目标责任书，与物流中心、能源环保部、炼铁事业部签订2024年节能减碳环保目标责任书。
　　12月份经营例会暨四季度绩效对话会上，经营财务部汇报生产经营过程中存在的问题及降本增效措施，公司治理部汇报年度绩效管理情况，技术中心汇报公司生产组织、技术质量指标情况及改善措施，招标办专题汇报近期招标管理工作情况，各单位汇报降本增效目标、措施和完成情况。
　　新钢集团党委副书记、副总经理（主持工作）刘坚锋主持会议并作讲话。
　　2024年开局之月，各单位要牢固树立起步就是冲刺，开局就是决战的理念，做好以下工作：要提升产品质量，树立良好形象。要以过硬质量，增强客户对新钢产品的信心。要以效益为中心，以利润为导向。要以“四有”为经营纲领，调整产品结构，推进产品转型。要发挥检修红利，做好后续生产。要梳理重点检修项目，倒排工期，确保日后尤其是春节期间生产稳定顺行。要巩固精益成果，优化细化方案。要在巩固精益产线创建成果基础上，化成果为效益，追求精益求精。要精准对标找差，持续降本增效。要眼睛向内，重点关注产品质量和内部工序降本，拿出有效举措降本。
　　新钢集团党委书记、董事长刘建荣作了讲话。
　　刘建荣指出，2023年，新钢集团全力推进变革创新，持续探索具有新钢特色的极致效率、极致效益之路，圆满完成年度生产经营目标，得到中国宝武充分肯定。新钢党政班子由衷感谢每一位默默奉献的新钢人，由衷为奋战一线的新钢人点赞！
　　刘建荣强调，新钢要在激烈竞争中赶超先进，必须坚持走品种化差异化发展道路。就2024年继续瞄准极致效率、极致效益，全面推进高质量发展工作，刘建荣提出要求。要围绕全年各项工作目标，坚持一盘棋思想，积极推进年度绩效结果应用等各项工作，不断提升工作质量。要压实责任，严格落实“三管三必须”及各项安全要求，坚守安全生产底线。要坚守环保红线，在安全可控前提下，加快推进全球最先进660㎡烧结机等环保项目建设，确保环保绩效创A质量与进度。要用好产销研工具，以客户为中心，提升产品质量，向市场要效益。要用好一人一表年度绩效评价结果，做到能者上庸者下，真正体现干好干坏不一样。要强化招标管理，继续加大监管力度，充分引入市场竞争，推进真招实招。要全方位做好各项准备工作，按照计划节点有序推进电弧炉项目全面投产。要充分发挥后勤统管作用，联动新钢云、职工食堂、职工超市、影剧院等载体，为新钢职工提供更优质服务，关心好关爱好职工。（来源：新钢集团官微）