首钢股份召开2月份经营活动分析会

少年张三丰

　　3月13日，首钢股份召开2月份经营活动分析会。公司领导刘同合、谢天伟，各部门负责人、各作业部部长参会。
　　会议指出，2月份，各单位围绕既定的目标，迎难而上、勇毅前行，降本增效超计划完成，生产效率不断提高，工序协同持续强化，各项工作取得进步，经营韧性进一步增强。在公司上下全力以赴实现一季度开门红之际，要不折不扣落实集团各项决策部署、任务目标，以一抓到底的韧劲推进工作、反复冲锋的魄力追求极致、真抓实干的作风合力攻坚，在不确定的环境下，展现确定的作为，奋力推动高质量发展。
　　会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记在全国两会期间的重要讲话精神和全国两会精神，牢牢把握高质量发展首要任务，应时而动、顺势而为、乘势而上，在高质量发展新征程上以新力绘新图。要坚定不移推动技术创新成为首钢股份第一竞争力，打好关键核心技术攻坚战，打赢各工序降本增效主动仗，不断培育发展新质生产力的新动能，塑造发展新优势，赢得未来发展主动权。
　　会议要求，增强交账意识，持续对标找差。要深刻把握面对的形势任务、困难挑战，坚持目标导向、问题导向、结果导向，持续对标找差，对各项工作、任务、指标，逐项寻找差距、逐项分析研判、逐项强化措施，确保按时、按效、按量交账。围绕制约和影响高水平顺稳生产、降本增效、资源配置等痛点堵点问题、要充分发挥技术创新的主导作用，实现质的有效提升和量的合理增长。
　　夯实管理基础，保证安全顺稳。要深刻汲取外部事故经验教训，坚持严格管理、闭环管理、精细管理，切实将生产、检修、工程建设过程中的各类风险隐患认识到位、考虑到位、管控到位、治理到位，不留死角，持续夯实基础，提高管理实效，确保高效顺稳的经营生产局面，为完成全年各项任务目标提供坚实保障。
　　深挖内部潜力，推动降本降费。要层层分解年度预算指标及112项降本增效重点工作，持续推进外包外委费、修理费压降按年度计划开展，充分发挥新产线新设备的优势，低成本高效生产高端产品。要不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，抓重点、下苦功、算细账，利用一切可利用条件、动员一切可动员力量，充分挖掘内部潜力，推动降本增效工作实现全面突破。
　　提高经营水平，增强经营韧性。要善于从财务视角思考业务问题，善于利用数字工具评价经营生产工作成效，透过现象看本质，透过数据看趋势，要把财务驱动、数据驱动的意识贯穿到经营生产管理运行的各个环节，坚定不移推进降本降费，优化产品结构和用户结构，提高产品单利水平，坚持低库存运作，压降“两金”，跑赢市场、跑赢行业、跑赢自己，不断增强企业经营韧性，提高核心竞争能力。
　　会上，计财部汇报了首钢股份2月份经营活动分析及下一步重点工作安排；智新电磁公司汇报了2月份重点工作开展情况。（来源：首钢股份官微）