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最近与钢铁行业朋友们谈起来,就是谈价心忧,谈假色变,作为贸易企业更是这样,有部分企业的老总完全处于守望状态,员工放假,自己放松,其实心情不一定能放松,由此引发一些感慨:
1、无论行情怎样,机会仍旧存在,主要看企业与其他同行的经营业务的差异化,要花心思找差异化经营战略;
2、客户关系的牢固与否,企业规模的大小,都决定了现在钢铁从业者的心态不一,下游对产品价格的承受力,我们可以考虑方案深度设计需求。
3、上游的变化很大,奥运后有些生产企业不启动了,大量的兼并重组将使的整个集团的生产与风险抵抗力都有所加强,对市场而言将会更大机会和更多的整合必要;
4、效益好的日子向效益要管理,现在必须向管理要效益,管理手段提升非常重要,查漏补缺,完善制度,精简机构,建立科学合理的管理机制,合理的管控手段,效益是在每个端口创造出来的;
5、团队其实是在行情好的时候容易建立的,到寒潮来临的时候人很重要,人不要多,但要有好的解决问题的能力;
6、急着找其他行业机会转型的企业不少,但任何不熟悉的行业冒进都是不合理的,大部分企业只有能力把原来的行当做得更精细!
企业常常久久,市场涨涨落落,心态要稳定,长寿的企业必定是由平和的心态控制的。 |
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