【转贴】怎么做好一个团队的Leader

张康大长弓

专业性：作为leader,一定要自己所负责的板块里具有权威的专业度，既能够在管理上服众，也能带给部门同学学习和提升的空间。
明确分工：按照每个同学的不同情况进行了合理的分工。
时间管理：对每个项目的进程，有全盘打算，了然于心。
逻辑严密，部署周密：能够对事物有通盘的筹划。
以身作则：自己定的管理标准和规则，首先自己要先能够做到。
学习力：任何时候，都要不断的自我学习，提升自己的综合能力，并给团队同学做好榜样。
充分信任：相信每个同学的能力，让他们独当一面，并获得自信和成就感。
激励适当，分配合理。