人物专访——xiaoguang（进行中）

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11楼

发表于 2006-8-30 16:28:46 |显示全部楼层

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xiaoguang 发表于 2006-8-30 16:21
高抬了，别放下！我只知道无产阶级文化大革命那会才有旗手一说。如果我是旗手，你肯定是旗帜！

旗手 gonfalonier 起源於1250 高级行政长官。
我们是团结在旗手身边的旗子！

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12楼

发表于 2006-8-30 16:35:00 |显示全部楼层

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门进发表于 2006-8-30 16:29
晕
我是真晕。
考据都上来了。

刚查的大英百科，惭愧啊！

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13楼

发表于 2006-8-30 16:52:14 |显示全部楼层

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门进发表于 2006-8-30 16:45
xiaoguang先生，以上问题你可以节目结束后再回答的丰富些。
等一下进入下一轮问题。关于企业管理的。

我更愿意听xiaoguang对钢铁市场的新思路，比如如何搬开阻碍中国钢铁发展的绊脚石———铁矿石。

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14楼

发表于 2006-8-30 16:58:28 |显示全部楼层

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草莓缇艾摩发表于 2006-8-30 16:54
不能光听，不讲啊！我向主持人建议，邀请tanycom谈谈如何搬开阻碍中国钢铁发展的绊脚石，呵呵！

xiaoguang在这方面的思路真的非常好，但我只看了很少的一部分，渴望了解。我们需要的是一个指路的人。

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15楼

发表于 2006-8-30 17:04:09 |显示全部楼层

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门进发表于 2006-8-30 17:00
这个不是今天的重点主题。时间也有限。请原谅则个~

叔啊，有点着急了，艺术人生变成了焦点访谈了！

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16楼

发表于 2006-8-30 17:08:34 |显示全部楼层

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门进发表于 2006-8-30 17:05
冤枉啊~~~~~
我啥时候成“叔”啦？
55555555555555~~
（咦？有艺术人生的效果了哈！）

随小mm叫的哈！这是我看到最好的艺术人生了，台下在笑，主持人在，哈哈哈

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17楼

发表于 2006-8-30 17:18:52 |显示全部楼层

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门进发表于 2006-8-30 17:13
好了，请导播切到三号机位的画面，给xiaoguang同学一个特写，让我们来仔细观察一下你的发型……

从你半长带卷的发型看，不知道的会以为你是一位艺术家。而实际上你就是一位艺术家也说不定哩？

眼镜的深度决定专业的深度！

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18楼

发表于 2006-8-30 17:31:14 |显示全部楼层

刚才xiaoguang讲了核心竞争力，现在是不是讲一下企业的凝聚力，是什么原因产生这样的凝聚力，把一班”白骨精“从安乐窝中带到了狂风暴雨中，又让他们在风雨后见到彩虹的？？？

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19楼

发表于 2006-8-30 17:41:35 |显示全部楼层

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$ 发表于 2006-8-30 17:35
再者，必须明确企业经营出现问题并不是普通员工的责任，决策层要负首责，管理层也难咎其责。用“两个回报＋明确责任”来考量当前民企存在的问题或许能找到较好的解决办法。

如果企业能这样搞，哎！
我认为国企里更明显啊。一层层往下推，死的都是兵。

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20楼

发表于 2006-8-30 17:49:35 |显示全部楼层

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好象没有过！

因为钢之家建立考核激励机制的指导思想是充分发挥全体员工主观能动性，第一要务是创建和睦协调环境；其次是鼓励多效多得。

劳资关系即双向选择关系－－如果你觉得钢之家适合你，你就选择留下，选...

引用：

xiaoguang 发表于 2006-8-30 17:44
因为钢之家建立考核激励机制的指导思想是充分发挥全体员工主观能动性，第一要务是创建和睦协调环境；其次是鼓励多效多得。

多效多得比多劳多得更进一步，好，又学习了！

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