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标题:
【它山之石】奖励员工的10种错误方法
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作者:
慕容
时间:
2006-10-30 17:14
标题:
【它山之石】奖励员工的10种错误方法
1.需要有好的业绩，却去奖励那些看起来最忙，工作最久的人。
2.要求工作的质量，却设下不合理的期限。
3.希望对问题有治本的答案，却奖励治标的方法。
4.光谈对公司的忠诚度，却不提供工作保障，而是付最高的薪水给最新进或威胁要离职的员工。
5.需要事情简化，却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人。
6.要求和谐工作环境，却奖励那些最会抱怨且光说不做的人。
7.需要有创意的人，却责罚那些敢于独行的人。
8.光说要节俭，却奖励那些将所有资源耗得精光的职员。
9.要求团队合作，却奖励团队中某一成员而牺牲了其它成员。
10.需要创新，却处罚未能成功的创意，而且奖励默守成规的行为。
作者:
Colonel
时间:
2006-10-30 17:25
不同性质、不同阶段的企业是不一样的
作者:
门进
时间:
2006-10-30 17:35
这帖子也相信老板的大方了。
不要以为老板都是蠢蛋，所谓错误的方法，往往是老板故意为之
作者:
金戈银电
时间:
2006-10-30 17:42
是不得以而为之
作者:
慕容
时间:
2006-10-30 17:49
不管是不得以还是故意为之，都会影响到其他员工的积极性和忠诚心
作者:
钢市精灵
时间:
2006-11-2 11:07
认同,遇到一个好的老板,其实不容易;老板要找到一个好的员工,也不容易,都是双向的,
作者:
qinger
时间:
2006-11-8 09:03
一个管理者,能够做到让好的员工说他好,让不好的员工说他不好,就成功了!
一名合格的管理者不可能成为一个好人!老好人也做不好管理者!
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